vendredi 11 avril
8H30 | Accueil - Café, thé, viennoiseries
9H00 | Début
BLOC D'INFORMATIONS
9H00 À 10H00
Informations par Caroline Lapierre
Mot de Nancy Brousseau
10H00 | Pause
ÉMOTIONS, RÔLES ET RESPONSABILITÉS FACE AUX ÉLÈVES EN DIFFICULTÉS D'ADAPTATION
10H15 À 12H00
Cet atelier vise à vous soutenir dans l’accompagnement des sentiments pénibles que peuvent vivre les membres de votre personnel au contact d’élèves EHDAA.
Il vise également à mieux déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans l'accompagnement des élèves rencontrant des difficultés d'adaptation, tant sur le plan comportemental que dans l'apprentissage.
Objectifs :
Considérer l’impact des émotions dans le processus décisionnel;
Présenter un modèle d'intervention structuré qui guide l’équipe école à travers les étapes nécessaires pour soutenir efficacement les élèves en difficulté;
Explorer des outils pratiques et des ressources pour mettre en œuvre ce modèle dans le quotidien scolaire;
Encourager le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre les participants pour enrichir les approches d'intervention.
L'atelier combinera des présentations théoriques, des études de cas, des discussions en groupe.
Vous aurez l'occasion de réfléchir à votre propre pratique et de développer des stratégies concrètes à appliquer dans votre milieu.
En y participant, vous renforcerez votre capacité à répondre aux besoins des élèves en difficulté d'adaptation, tout en favorisant une collaboration efficace entre les différents acteurs de l'école.
Animation : Martin Després, psychoéducateur, FEEP
12H00 | Diner
LE COACHING... BON POUR LES DIRECTIONS ?
13H15 À 14H30
Le coaching professionnel est un outil puissant de développement qui permet aux directions de mieux naviguer dans la complexité de leur rôle, de renforcer leur leadership et d’optimiser leur impact.
Mais en quoi se distingue-t-il du mentorat ou de l’insertion professionnelle ?
Dans cet atelier, nous explorerons les fondements du coaching, ses bénéfices pour les directions et son rôle dans l’accompagnement du changement. Des témoignages de DSP qui vivent une expérience de coaching viendront illustrer les impacts concrets de cette approche sur leur posture professionnelle, leur prise de décision et leur bien-être au travail.
À travers des échanges et des réflexions collectives, les participants repartiront avec une meilleure compréhension du coaching et de son potentiel pour soutenir leur propre développement ainsi que celui de leurs équipes.
NOS INVITÉS
Nadine Chouinard
Coach certifiée PCC (ICF), Formatrice agréée, Certifications NOVA d’équipe et AtmanCO.
Forte de plus de 20 ans d’expérience en gestion, en leadership et en conseils stratégiques en grande entreprise, Nadine accompagne depuis 7 ans les leaders et leurs équipes à développer leur plein potentiel de leadership aligné sur une vision commune inspirante. Leader de sens et d’impact, elle et son équipe de collaborateurs experts de la firme ORENDA Conseils et partenaire de la FEEP depuis 3 ans, effectuent de l’accompagnement en planification stratégique de cocréation collective, en coaching individuel, en cohésion et synergie d’équipe, en formation du leadership et en développement organisationnel dans plusieurs collèges et entreprises.
L’approche est orientée sur le codéveloppement intégré, simple, concret et agile, pour répondre à l'ensemble des besoins avec des solutions accessibles et engageantes. Elle mise sur un accompagnement global et sur mesure pour faire progresser l’équipe de manière durable et efficace. Humaine et pertinente, elle met ses habiletés de coach aux services des leaders pour générer de réelles prises de conscience individuelles et des apprentissages concrets. Elle permet aux leaders de développer de nouveaux réflexes et de donner du sens aux actions et ce, dans le respect et l’authenticité. Sélectionnée parmi les meilleurs coachs au Québec en 2023 par Influence Digest pour sa capacité à inspirer de façon significative les clients, son approche personnalisée et son expertise éprouvée qui génèrent des résultats tangibles
Philippe Picard
Philippe a un fort bagage en éducation. De 2001 à 2023, il a évolué dans le secteur éducatif, en occupant divers rôles (enseignant, conseiller pédagogique, directeur). Ces expériences lui ont permis de développer une expertise approfondie dans la gestion du changement et le développement des compétences humaines. C’est en 2023, qu’il fonde Murmuration-conseil, une entreprise qui vise à soutenir les organisations dans l’élaboration et dans l’actualisation de leur potentiel humain à travers des services de consultation et de coaching. En tant que consultant, il aide les organisations à naviguer dans les défis actuels en analysant leurs besoins, en proposant des solutions innovantes et en guidant les équipes vers de nouvelles pratiques. Il est reconnu pour sa capacité à trouver des solutions créatives et adaptées aux enjeux spécifiques. En plus de ses compétences humaines, il est aussi Coach certifié ACC (ICF) et praticien TRIMA. Comme coach, il intervient auprès des individus et des équipes pour les aider à atteindre leurs objectifs. Son approche, à la fois humaniste et structurée, favorise la cohésion, le développement du leadership et l’amélioration des performances collectives. C’est à travers l’outil psychométrique TRIMA, levier essentiel dans son travail, que Philippe peut mieux comprendre les dynamiques et soutenir le développement des compétences, tant individuelles que collectives.
MERCI de votre participation 😀